北京百靈鳥餐飲管理有限公司在食堂后廚管理上持續(xù)發(fā)力,推行精細化管理模式,致力于為合作單位打造讓就餐者放心的優(yōu)質(zhì)食堂。
公司首先從食材存儲環(huán)節(jié)入手,打造智能化食材倉庫。依據(jù)食材特性,設置不同溫濕度區(qū)域,確保蔬菜、肉類、干貨等各類食材均能在適宜環(huán)境中存儲。運用智能庫存管理系統(tǒng),實時監(jiān)控食材庫存數(shù)量,提前預警短缺食材,避免因食材不足影響供餐。同時,嚴格執(zhí)行食材先進先出原則,杜絕過期食材流入廚房。
在食品加工過程中,全面引入 4D 廚房管理模式。所謂 4D,即整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位。通過這一模式,后廚的各類物品都有明確的擺放位置,員工清楚自己的工作職責,各項操作流程嚴格執(zhí)行,新員工也能通過標準化培訓迅速上手。例如,廚房的刀具、菜板按照不同食材用途分類標識,固定存放位置,員工取用后必須及時歸位,保持廚房整潔有序,大大提高了工作效率,也降低了食品安全風險。
為確保后廚環(huán)境衛(wèi)生,公司制定了嚴格的清潔日程表。除日常每餐清潔外,每周進行一次深度清潔,對廚房天花板、通風管道等衛(wèi)生死角進行徹底清理。每月邀請專業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)對后廚環(huán)境進行檢測,包括空氣質(zhì)量、細菌含量等指標,檢測結(jié)果公示在食堂顯眼位置,接受就餐者監(jiān)督。
在食品安全管控方面,公司配備專業(yè)的衛(wèi)生安全與質(zhì)量檢驗員,每天對加工好的菜品進行隨機抽樣檢測,涵蓋農(nóng)藥殘留、微生物指標等項目。一旦發(fā)現(xiàn)不合格菜品,立即啟動追溯機制,查找問題源頭并及時整改。同時,建立食品安全應急處理預案,針對可能出現(xiàn)的食品安全突發(fā)事件,制定詳細應對措施,確保能夠迅速響應、妥善處理。
憑借對后廚的精細化管理,北京百靈鳥餐飲管理有限公司贏得了眾多合作單位的高度認可,為保障就餐者的飲食健康奠定了堅實基礎。
